管理者的角色定位与认知 - 固有业务培训PPT模板

管理者的角色和背景的背景下，公司的背景下，公司的管理人员往往半途出家，在基层原有专业工作做的不错，凭借良好的技术和业务素质，不乏热情; 但提拔到管理岗位，不得不面对的问题转化中的作用：只要原来作为自己的控制，现在的管理团队; 原来只要一件事，现在负责的事