管理者的角色和背景的背景下,公司的背景下,公司的管理人員往往半途出家,在基層原有專業工作做的不錯,憑藉良好的技術和業務素質,不乏熱情; 但提拔到管理崗位,不得不面對的問題轉化中的作用:只要原來作為自己的控制,現在的管理團隊; 原來只要一件事,現在負責的事